EDICIÓN 2025 ¡iNSCRIPCIONES ABIERTAS!

Cultura y Gestión de la Innovación

Especializate en innovación y desarrollá habilidades claves para impulsar la transformación organizacional

Inicia

9 de septiembre 2025

Cursado

Martes | 18:00 a 21:00

Duración

6 meses (2025/2026)

Modalidad Híbrida

Presencial + Virtual

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      Acerca de la Diplomatura

      En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

      A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

      ¡Certificate en Cultura y Gestión de la Innovación e impulsá a tu carrera!

      ¿Qué aprenderás?

      Nuestra formación se basa en un enfoque práctico y dinámico, en el que podrás aplicar los conocimientos adquiridos a proyectos reales.

      – Contextualización y relevamiento de expectativas.
      – Los desafíos del nuevo contexto.
      – Introducción a la Cultura de Innovación: conceptos clave, dónde, porqué y cómo
      innovar, tipos de innovación. Los componentes de la Cultura de Innovación. La
      relevancia del intraemprendedurismo.
      – Metodología para impulsar la Cultura de innovación: base de la estrategia de
      innovación interna.
      – Diagnóstico de la Cultura de Innovación. Presentación resultados Argentina 2022.

      – Liderazgo creativo e innovación colaborativa
      – Competencias para liderar en entornos inciertos
      – Pensamiento lateral y creatividad como habilidades clave
      – Liderazgos distribuidos, simbólicos y colaborativos

      – Paradigmas productivos: historia, recorrido, conflictos y emergentes globales
      – Origen y evolución de las metodologías ágiles
      – Manifiesto Ágil y su aplicación práctica.
      – Metodologías ágiles de diseño y ejecución.

      – Origen del pensamiento de diseño centrado en el humano.
      – Mindset y competencias para ejecutar el Design Thinking
      – Esquema de Doble Diamante como base de la metodología.
      – Fases del Design Thinking: momentos, herramientas, rituales, roles y resultados.
      – Ejercicio práctico de aplicación de la metodología en un entorno colaborativo sincrónico

      – Prototipado, testeo y experimentación
      – El R.O.L como principal aspiración del testeo.
      – Tipos de prototipado: técnicas y herramientas.
      – Construcción de hipótesis y validación de supuestos.
      – Análisis de datos, iteración o evolución.

      – Qué es CX y por qué es clave para innovar
      – Diseño de experiencias memorables
      – Customer Journey, pain points y momentos clave
      – Métricas de experiencia: NPS, CES, CSAT

      – Modelos de innovación abierta
      – Cuádruple hélice e innovación social
      – Plataformas y alianzas estratégicas. Casos del ecosistema cordobés y latinoamericano

      – Business Model Canvas
      – Propuesta de valor y segmentación de usuarios
      – Modelos escalables y sostenibles
      – Casos y rediseño de modelos tradicionales

      – Introducción a la IA: conceptos clave y evolución
      – Machine learning, big data y algoritmos
      – Casos de aplicación en cultura, procesos y servicios
      – Oportunidades para las organizaciones

      – Herramientas accesibles (no-code/low-code) para innovación
      – IA para análisis predictivo y decisiones estratégicas
      – IA generativa (ChatGPT, DALL·E) en procesos creativos

      – Riesgos de sesgos algorítmicos y decisiones automatizadas
      – Principios de IA ética y gobernanza algorítmica
      – Transparencia y privacidad de los datos

      – Diseño de portafolios de proyectos
      – Ciclo de vida, riesgos y escalabilidad
      – Indicadores clave de impacto
      . – Herramientas para la gestión ágil de proyectos

      – Cierre del proceso: aprendizajes, impacto y sostenibilidad
      – Narrativas de impacto (storytelling de la innovación)
      – Narrativas de impacto (storytelling de la innovación)
      – Presentación de proyectos y feedback colaborativo

      ¡Cupos limitados! Reservá tu lugar.

      Equipo docente

      Formate junto a referentes y especialistas con amplia
      experiencia en el campo de la Innovación.

      Coordinación Académica

      Cr. Marcelo Bechara

      Fundador y CEO de Evoltis

      Equipo Docente

      Andrea Novara

      Innovation Advisor 

      Equipo Docente

      Pablo Lucio

      Innovation Manager

      Coordinación

      Cr. Marcelo Bechara

      Fundador y CEO de Evoltis

      Equipo Docente

      Andrea Novara

      Innovation Advisor by Evoltis

      Equipo Docente

      Mgter. Jorge Acuña

      Gerente Innovis by Evoltis

      Equipo Docente

      Pablo Lucio

      Innovation Manager

      Destinatarios

      Certificate en Cultura y Gestón de la Innovación

      Al finalizar el programa, recibirás un certificado avalado por Evoltis, Innovis by Evoltis y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba.

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      Teddy Jackson

      ¡Inscripciones abiertas!