NUEVA DIPLOMATURA

Cultura y Gestión de la Innovación

Especializate en innovación y desarrollá habilidades claves para impulsar la transformación organizacional

Inicia

04 de Julio de 2023

Cursado

Martes | 18:00 a 21:00

Duración

6 meses

Modalidad Híbrida

Presencial + Virtual

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      Acerca de la Diplomatura

      En un contexto competitivo y en constante cambio, la innovación se ha convertido en un valor estratégico fundamental: a través de la Diplomatura en Cultura y Gestión de la Innovación, creada en colaboración por Evoltis, Innovis by Evoltis y Facultad de Ciencias Económicas de la UNC, adquirirás las competencias y habilidades para aprovechar este recurso de forma efectiva, atendiendo a las demandas del mercado actual y a la gestión de los futuros desafíos.

      A lo largo del cursado, aprenderás a formular estrategias de innovación en entornos inciertos para una transformación organizacional hacia modelos ágiles y evolutivos. Exploraremos metodologías ágiles y sus procesos de implementación en el diseño de soluciones y ejecución de proyectos, conociendo las mejores prácticas del sector y las herramientas necesarias para liderar la construcción, desarrollo y gestión de una Cultura de Innovación.

      ¡Certificate en Cultura y Gestión de la Innovación e impulsá a tu carrera!

      ¿Qué aprenderás?

      Nuestra formación se basa en un enfoque práctico y dinámico, en el que podrás aplicar los conocimientos adquiridos a proyectos reales.

      • Contextualización y relevamiento de expectativas.
      • Los desafíos del nuevo contexto.
      • Introducción a la Cultura de Innovación: conceptos clave, dónde, porqué y cómo innovar, tipos de innovación. Los componentes de la Cultura de Innovación. La relevancia del intraemprendedurismo.
      • Metodología para impulsar la Cultura de innovación: base de la estrategia de innovación interna.
      • Diagnóstico de la Cultura de Innovación. Presentación resultados Argentina 2022.
      • Los nuevos desafíos del liderazgo.
      • El rol del liderazgo como promotor de la cultura de innovación.
      • Las principales competencias para liderar la innovación.
      • Herramientas de autodiagnóstico.
      • La teoría de las inteligencias múltiples y la revalorización de la creatividad como competencia.
      • Ejercicio y desarrollo de la habilidad creativa y el pensamiento lateral.
      • Los atributos y competencias del sujeto creativo (imaginación-conocimiento-actitud).
      • La creatividad, la inventiva y la innovación como secuencia evolutiva.
      • Paradigmas productivos: historia, recorrido, conflictos y emergentes globales.
      • Origen y evolución de las metodologías ágiles.
      • Manifiesto Ágil y su aplicación práctica.
      • Metodologías ágiles de diseño y ejecución.
      • Origen del pensamiento de diseño centrado en el humano.
      • Mindset y competencias para ejecutar el Design Thinking.
      • Esquema de Doble Diamante como base de la metodología.
      • Fases del Design Thinking: momentos, herramientas, rituales, roles y resultados.
      • Ejercicio práctico de aplicación de la metodología en un entorno colaborativo sincrónico.
      • Prototipo: distinciones, alcances y beneficios.
      • El R.O.L como principal aspiración del testeo.
      • Tipos de prototipado: técnicas y herramientas.
      • Construcción de hipótesis y validación de supuestos.
      • Análisis de datos, iteración o evolución.
      • Desafíos y barreras para el desarrollo de una cultura de innovación.
      • Resultados, logros y beneficios más allá del ROI.
      • Emergentes y aprendizajes durante el proceso de implementación.
      • Visión general del plan de negocios.
      • Business Canvas Model: diseño de modelos de negocio.
      • Diseño de la propuesta de valor.
      • Evaluación de modelos de negocio y casos de estudio.
      • Introducción a la evaluación y gestión de proyectos.
      • Roles, fases y ciclos en la vida de los proyectos.
      • Áreas de conocimiento de los proyectos.
      • Diseño y gestión del portfolio de proyectos.
      • Misión y objetivos del equipo de innovación.
      • Composición del equipo: perfiles, roles y funciones.
      • Diseño del plan estratégico y las acciones para impulsar la cultura de innovación.
      • Indicadores de la innovación.
      • Principales disrupciones tecnológicas y su impacto en los comportamientos, hábitos y necesidades.
      • Nuevas oportunidades de mejora y generación de valor en productos, servicios, procesos y experiencia del usuario a partir de la tecnología.
      • Tecnología y futuro: lo que se viene.
      • El diseño ambidiestro como potenciador de la agilidad y sostenibilidad organizacional. Alcances y beneficios.
      • Caracterización del modelo: componentes y competencias asociadas.
      • Relación del modelo ambidiestro con los 3 Horizontes de Mc Kinsey.
      • Casos de gestión ambidiestra.
      • Distinciones conceptuales.
      • Aplicación en entornos actuales.
      • Competencias puestas en valor.
      • Identificación de impactos organizacionales.

      ¡Cupos limitados! Reservá tu lugar.

      Equipo docente

      Formate junto a referentes y especialistas con amplia
      experiencia en el campo de la Innovación.

      Coordinación Académica

      Cr. Marcelo Bechara

      Fundador y CEO de Evoltis

      Equipo Docente

      Andrea Novara

      Innovation Advisor 

      Equipo Docente

      Pablo Lucio

      Innovation Manager

      Coordinación

      Cr. Marcelo Bechara

      Fundador y CEO de Evoltis

      Equipo Docente

      Andrea Novara

      Innovation Advisor by Evoltis

      Equipo Docente

      Mgter. Jorge Acuña

      Gerente Innovis by Evoltis

      Equipo Docente

      Pablo Lucio

      Innovation Manager

      Destinatarios

      Certificate en Cultura y Gestón de la Innovación

      Al finalizar el programa, recibirás un certificado avalado por Evoltis, Innovis by Evoltis y la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Nacional de Córdoba.

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      Teddy Jackson

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